＊こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。
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"ポイント1 若手に自分のビジョンを話す。
自分がこういう会社にしたいと明確に若手に伝える。
全員の前では難しくても、若手グループを作り、ビジョンを話す。
ポイント2 社長が自分の提案を反対しているのは、その提案が悪いのではなく、
社長はタイミングや全体を見て、決断している。
提案は諦めずに、いつごろ可能かも聞いてみる。
ポイント3 先代の失敗談を知っておく。その経緯を知る。
先代の気持ちを推し量るには、先代のこれまでの成功または失敗した経験を知っておくことで、理解が深まる。
意見が違って当たり前で、それも経験と知っておくと、意見が分かれたときに後継者が先代に合わせやすくなり、
その中でできることを考えると、やれることが増える。
株式会社KODAI
https://www.kodai-inc.co.jp/
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
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